- Teamentwicklungsprozesse zielführend gestalten
- Beschäftigte für die Projektzusammenarbeit qualifizieren und coachen
- Im multikulturellen oder internationalen Kontext souverän agieren
Intern/Extern
„Wodurch unterscheidet sich eine Arbeitsgruppe von einem Team?“
„Wie agieren wir im Alltag?“
Diese Fragen lösen meist eine rege Diskussion aus, wobei eines außer Frage steht: das Anliegen, effizient zu kooperieren und miteinander beste Ergebnisse zu erreichen. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, beschäftigen uns – je nach Ausgangslage – mit Themen wie:
Die Mannschaft fit machen für den Einsatz
- Teamprozesse, Rollen und Dynamik analysieren
- Reibungsverluste minimieren, Kooperation stärken und Synergien ausbauen
- Konfliktfelder als Sprungbrett für Weiterentwicklung nutzen
Die Teamkultur kalibrieren
- Ist-Zustand und Optimierungsmöglichkeiten beschreiben
- Rahmenbedingungen für Bestleistungen schaffen
- Werte formulieren und in Anwendung bringen
- Nachhaltigkeit sichern
Ziele
- Phasen in der internen und externen Zusammenarbeit verstehen und durch kooperationsfördernde Maßnahmen erfolgreich steuern
- Kooperationswillen, Abstimmungsverhalten und Effizienz innerhalb des Arbeitsteams sichern
- Reibungsverluste auf der organisatorischen und sozialen Ebene frühzeitig erkennen und beheben
Mögliche Aspekte:
- Mit Information & Kommunikation Ergebnisse sichern
- Informationsprozesse an Schnittstellen sichten und bewerten
- Meetings effektiv moderieren und verbindliche Vereinbarungen erreichen
- Für Ziele sorgen und Umsetzung konsequent controllen
- Kontakt herstellen –Motivation und Commitment erreichen – Situationen entspannen
- Abstimmungsgespräche sicher zum Ziel navigieren
- Erfolgs- und Ergebnisorientierung durch Verlässlichkeit und Verständlichkeit
Spielregeln erfolgreicher Zusammenarbeit
- Prozesse innerhalb von Projektteams verstehen
- Unterschiedliche Phasen kompetent und professionell steuern
- Stakeholder einbinden und Vertrauensbasis bilden
- Klarheit – Verbindlichkeit – Wertorientierung
- Ressourcen erkennen, integrieren und Verantwortung übergeben
- Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
- Spannungsfelder auflösen und gemeinsame Lösungen aushandeln
Tools, Techniken, Übungen, Feedback
Ziele:
- Wirkfaktoren von verbaler und non-verbaler Kommunikation kennen
und effektiv nutzen - Verschiedene Kommunikationsmittel erproben und deren jeweilige Wirkung austesten
- Das eigene Kommunikationsrepertoire erweitern und Botschaften in jeder Situation passgenau formulieren
Mögliche Aspekte:
- Kommunikation und Information klar, zielorientiert und wertschätzend gestalten
- Quellen für Missverständnisse oder Spannungsfelder identifizieren und minimieren
- Eine wertefundierte, fokussierte Kultur für Feedback oder Kritikgespräche etablieren
- Vertrauensbasis stärken und Konfliktkompetenz ausbauen
- Tools, Techniken, Übungen und Klärungshilfen
INIKKOS® ist ein interaktives interkulturelles Kooperationsspiel zur Optimierung der Zusammenarbeit in multi-kulturellen Projekten. In einem realitätsnah gestalteten Szenario können die Teilnehmenden Facetten der interkulturellen Zusammenarbeit über alle Projektphasen hinweg praktisch erleben. Die Spieler sind gefordert, aus der vorhandenen Pluralität von Handlungsmustern und Interessen eine gemeinsame Arbeitskultur auszuhandeln und über alle Herausforderungen hinweg termingerecht das definierte Projektziel zu erreichen.
Interaktiv und spielerisch werden dabei
- Bewusstheit von Selbst-, Fremd- und Metabild,
- Fähigkeit zu Empathie und Rollendistanz
- Kommunikationsfähigkeit und Problemlösekompetenz aktiviert und zum Einsatz gebracht.
So werden vielfältige Möglichkeiten geschaffen, typische Handlungsmuster transparent zu machen, zu reflektieren und mit neuen Impulsen anzureichern. INIKKOS® eignet sich neben dem Einsatz im internationalen Kontext auch für interne Settings mit unterschiedlicher Arbeitskultur oder im Kontext von firmenübergreifenden Projektteams.
Vgl. auch: Förster-Krechberger, Annette (2014). INNIKKOS® – Interaktives interkulturelles Kooperationsspiel. In: Bewegtes Training – 13 Impulse für bewegte Weiterbildung und bewegende Lern-Erlebnisse. Gabal-Verlag. ISBN 978-3-7664-9931-8.
Multikulturell
Ziele:
- Kulturverständnis, Kommunikation und Handlungskompetenz ausbauen
- Unterschiedlichkeit als Ressource nutzen – Brücken bauen und Synergien schaffen
- Missverständnisse vermeiden – erkennen – beheben
Mögliche Aspekte:
- Kultur und interkulturelle Besonderheiten verstehen
- Zentrale Parameter von Kultur kennenlernen
- Hindernisse für die interkulturelle Kommunikation wahrnehmen und vermeiden
- Unterschiede erkennen: Zeitorientierung, Kommunikation & Zuhörverhalten, Beziehungsbildung, Werte, Verhaltensstile
- Chancen nutzen, Stolpersteine & Herausforderungen meistern
Ihre Coaches
Dr. Miriam Morgan, Annette Förster-Krechberger
Ziele:
- Kulturelle Diversität im Team als Chance nutzen
- Zusammenarbeit mit Migranteneltern und im eigenen Team verbessern
- Bedürfnisse und Ressourcen von Familien mit Migrationshintergrund erkennen und ihnen begegnen
Mögliche Aspekte:
- Selbst- und Fremdwahrnehmung: Was sind meine kulturellen Prägungen und wie wirken sie sich im alltäglichen Umgang aus?
- Welche Vorstellungen von Erziehung gibt es in verschiedenen Kulturen?
- Interkulturelle Kommunikation: (richtig) verstehen und verstanden werden
- Brücken finden: Wie kann eine Erziehungspartnerschaft mit Migranteneltern und gewinnbringende Integration unterschiedlicher Kulturen im Team gelingen?
Ihre Trainerin
Dr. Miriam Morgan
Ziele:
- Fit werden für ein kultursensibles Leben und Handeln in der multikulturellen Gesellschaft
- Interkulturelle Kompetenzvermittlung ohne Aufbau von Stereotypen
Mögliche Aspekte:
- Wie prägt Kultur das alltägliche Leben und Zusammenarbeiten?
- Welche Rolle spielen Stereotype und Diskriminierungserfahrungen?
- Kulturelle Unterschiede erkennen und fruchtbar machen
- Brücken bauen und gelingende Integration unterstützen
Ihre Trainerin
Dr. Miriam Morgan
Die Anzahl von internationalen Kooperationen nimm beständig zu und der alltägliche Umgang mit unterschiedlichen Kulturen wird zur Normalität. Diese Diversität stellt die Beteiligten im Projektalltag vor besondere Herausforderungen. Die Fähigkeit interkulturelle Situationen professionell zu meistern ist daher neben der fachlichen Expertise selbstverständlicher Teil des Anforderungsprofils geworden. Fühlen Sie sich darauf gut vorbereitet?
Ziele:
- Bewusstsein für die Besonderheiten multinationaler Teams steigern
- Handlungskompetenz für erfolgreiche Führung, Kommunikation und Kooperation beim Aufeinandertreffen unterschiedlicher Arbeitsstile erweitern
- Interkulturelle Handlungskompetenz in Projekt- und Krisensituationen gezielt ausbauen und die Teilnehmer befähigen, sich im Rahmen von Diversität in ihrer eigenen Rolle erfolgreich bewegen.
Ihre Coaches
Dr. Miriam Morgan, Annette Förster-Krechberger
Binational
Interkulturelles Coaching & Organisationsentwicklung in der deutschfranzösischen Zusammenarbeit für Unternehmen, Teams und Einzelpersonen
Ziele:
Kompetente Steuerung im Umfeld von Unternehmenszusammenschlüssen, Neugründungen, strategischen Kooperationsprojekten, Entsendung von Mitarbeitern, Kunden-Lieferanten-Beziehungen etc.
Mögliche Aspekte:
- Kulturunterschiede im Arbeitsalltag erkennen, klar benennen und zu Synergien ausbauen
- Interkulturelle Kompetenz entwickeln und verfeinern
- Herausforderungen meistern und Krisen bewältigen
- Ungenutzte Potenziale entdecken und aktivieren
- Interne und externe Abläufe optimieren und die Leistungsfähigkeit steigern
Methoden:
Consulting, Coaching, Prozessbegleitung, Training, Mediation, Follow-up, Evaluation
Coaches:
Roland Blass, Annette Förster-Krechberger
Ziele:
- Eigenheiten der fremden und eigenen (Arbeits-) Kultur reflektieren
- Typische (Verantwortungs-) Strukturen und ihre Auswirkungen bewusst machen
- Konkrete Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Arbeitsstil &
- Projektmanagement erkennen
- Potenzielle Stolpersteine erkennen – Chancen nutzen – Herausforderungen meistern
Mögliche Aspekte:
- Wie lebt man in USA? Wie sieht der typische Arbeitsalltag aus?
- Wie wird unsere deutsche Lebens- und Arbeitsweise wahrgenommen?
- Welche Besonderheiten gibt es in Kommunikation und Kooperation?
- Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie wird dokumentiert?
- Was ist wichtig im Umfeld von Verhandlungen?
- Wie sieht die Verhandlungs-„Etikette“ aus?
- Was sollte ich wissen in Bezug auf: Begrüßung, Moderation,
- Sitzordnung, Umgang mit Hierarchien, …
- Wie kann ich Missverständnisse reduzieren und Verständlichkeit verbessern?
Coach:
Michael P. Sommer
Ziele:
- Eigenheiten der fremden und eigenen (Arbeits-) Kultur reflektieren
- Typische (Verantwortungs-) Strukturen und ihre Auswirkungen bewusst machen
- Konkrete Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Arbeitsstil & Projektmanagement erkennen
- Potenzielle Stolpersteine erkennen – Chancen nutzen – Herausforderungen meistern
Mögliche Aspekte:
- Wie lebt man in Japan? Wie sieht der typische Arbeitsalltag aus?
- Wie wird unsere deutsche Lebens- und Arbeitsweise wahrgenommen?
- Welche Besonderheiten gibt es in Kommunikation und Kooperation?
- Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie wird dokumentiert?
- Was ist wichtig im Umfeld von Verhandlungen?
- Wie sieht die Verhandlungs-„Etikette“ aus?
- Was sollte ich wissen in Bezug auf: Begrüßung, Moderation,
- Sitzordnung, Umgang mit Hierarchien, …
- Wie kann ich Missverständnisse reduzieren und Verständlichkeit verbessern?
Coach:
Daniela Johne-Yamamoto
In einem anderen Land zu leben ist gleichermaßen begeisternd wie herausfordernd.
Wenn Sie neu nach Deutschland kommen, sind Sie nicht nur mit einer nicht ganz einfachen Sprache konfrontiert. Je nach Herkunftsland begegnen Ihnen auch völlig andere klimatische Bedingungen, Infrastruktur und Lebensgewohnheiten. Auch dann, wenn Sie aus einem direkten Nachbarstaat einreisen, unterscheiden sich die Art, wie Beziehungen aufgebaut werden, Umgangsformen im Business, Verhandlungsstrategien, Führungsstil, Bewerbungsprozesse oder Umgang mit Regeln und Vorgaben.
Wir unterstützen Sie dabei, sich im Dschungel interkultureller Fallen und Herausforderungen zurecht zu finden und mit den Besonderheiten der deutschen Kultur vertraut zu werden.
Inhalt und Ziele
Je nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen gewinnen Sie durch Inputs, Übungen, Fallbeispiele und Diskussion grundlegende Informationen darüber, wie Deutsche denken und handeln und wie man sich erfolgreich im beruflichen Kontext bewegt.
PERSPECTIV arbeitet mit Trainern und Coaches für eine Vielzahl von Zielkulturen weltweit zusammen.
Alle haben eine intensive und persönliche Erfahrung mit der von ihnen vermittelten Kultur, sowie eine akademisch fundierte hochschulzertifizierte Ausbildung bei „Interculture“ (Universität Jena)
Bei Interesse an einem speziellen Thema sprechen Sie uns gerne an!